4月17日，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議后，工程局組織召開了一季度安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議，白文軍副總經(jīng)理主持會議并講評部署工作，郭建和書記作重要講話。工程局總經(jīng)理盧明安，副總經(jīng)理?xiàng)钪緞?、劉松葉出席會議，工程局高管、各部門負(fù)責(zé)人參加會議，各分公司、項(xiàng)目部、工程大隊(duì)通過視頻連線的方式同步參會。
白文軍副總經(jīng)理通報(bào)了一季度安全工作開展情況，部署了二季度安全工作重點(diǎn)。一季度，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好，實(shí)現(xiàn)了新冠病毒零感染和安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。二季度的重點(diǎn)工作：一是持續(xù)抓好疫情防控；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；三是加強(qiáng)汛期和季節(jié)性事故預(yù)防；四是開展項(xiàng)目安全策劃；五是開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；六是開展HSE及培訓(xùn)取證工作；七是抓好應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)安全；八是開展全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。
郭書記從思想認(rèn)識方面，分析了工程局安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，強(qiáng)調(diào)要抓好以下六個(gè)方面的工作：一要抓思想認(rèn)識。二要抓黨委統(tǒng)籌。三要抓體系建設(shè)。抓以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目黨委書記為主的指揮體系、以分管安全副經(jīng)理為主的組織實(shí)施體系、以項(xiàng)目總工為主的技術(shù)保障體系、以項(xiàng)目安全總監(jiān)為主的安全督察體系、以項(xiàng)目部各要素部門為主的安全資源配置體系、以作業(yè)隊(duì)、作業(yè)層為主的執(zhí)行落實(shí)體系“六個(gè)體系”建設(shè)。四要抓隊(duì)伍建設(shè)。抓安全總監(jiān)隊(duì)伍、安全工程師隊(duì)伍、安全員隊(duì)伍、協(xié)作隊(duì)伍、搶險(xiǎn)救援安全隊(duì)伍“五支隊(duì)伍”建設(shè)。五要抓好防洪渡汛。六要抓三項(xiàng)建設(shè)。即：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智慧工地建設(shè)、制度機(jī)制的建設(shè)（一是成立督查組；二是建立約談通報(bào)機(jī)制；三是建立獎(jiǎng)懲問責(zé)機(jī)制）。
