9月28日下午，第一工程局召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議的主要是對前三個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行階段性總結(jié)，對四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行再動員再部署，動員各級團(tuán)結(jié)拼搏、再接再厲、奮起直追，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
工程局黨委書記、執(zhí)行董事郭建和出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理盧明安作總結(jié)部署。各分公司、海南公司和云南區(qū)域總部依次就生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，存在的困難問題和下一步工作舉措進(jìn)行了匯報(bào)。
盧總經(jīng)理就市場、在建、收尾和確權(quán)四項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，著重分析了指標(biāo)缺口和下一步措施。要求各級處理好履約和效益、抓市場和抓在建的關(guān)系，加大結(jié)算力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，確保年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
郭書記提出要向項(xiàng)目班子及干部職工、員工家屬親屬、機(jī)關(guān)加班加點(diǎn)同志和掛職鍛煉干部四個(gè)群體學(xué)習(xí)。在節(jié)日期間對特困家庭要上門慰問、工程局要到一線慰問、分公司要主動慰問、項(xiàng)目部要到火線慰問；強(qiáng)調(diào)各級要實(shí)干、苦干、巧干，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
白文軍副總經(jīng)理最后要求各級把會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)好，統(tǒng)一思想目標(biāo)，強(qiáng)化履約管理，加強(qiáng)值班值守，確保節(jié)日安全。
工程局常委、高管、部門負(fù)責(zé)人，兩級機(jī)關(guān)、工程大隊(duì)和在建項(xiàng)目全體職員參加了會議。
