10月14日至15日，中國安能集團開展四季度黨委中心組學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)國企改革三年行動并組織研討交流會，結(jié)合集團改革發(fā)展實際研究貫徹落實舉措。集團公司黨委書記周國平主持學(xué)習(xí)研討，在京黨委班子成員參加，總部各部門負責(zé)同志列席，總部各黨支部同步組織。
學(xué)習(xí)圍繞以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院、國資委相關(guān)決策部署，結(jié)合中國安能實際認真對標對表，全面系統(tǒng)學(xué)、融會貫通學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，切實提升改革認識、指導(dǎo)改革實踐、推動改革工作這個主題開展，組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平2016年以來關(guān)于國有企業(yè)重要指示批示匯編》，《三年行動方案》，全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議和中央企業(yè)改革三年行動工作部署視頻會議精神。
15日上午，召開了研討交流會。周國平強調(diào)，要深刻理解實施三年行動方案的重要意義，準確把握核心要義，以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度不折不扣抓好各項任務(wù)在集團落實落地。一是認清重大意義，增強做好改革工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺。實施國企改革三年行動是黨中央、國務(wù)院在新形勢新階段作出的重大決策，既是對國企改革的再深化再落實，又是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神的具體行動，具有重大意義。對于安能來說，轉(zhuǎn)企整編雖已總體完成，但也還存在公司治理體系還不夠完善等一系列問題，需要通過改革逐一解決。二是突出重點任務(wù)，推動集團公司改革工作落地見效。必須按照黨中央、國務(wù)院部署，結(jié)合集團公司發(fā)展實際，不折不扣、全面落實。要突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進一步完善公司治理機制。堅持“兩個一以貫之”，著重做好黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的有機統(tǒng)一，在集團公司剛剛下發(fā)的《“三重一大”決策制度實施辦法》基礎(chǔ)上，進一步細化實化集團總部——工程局、分公司——工程項目部的職責(zé)劃分，明晰明確各級權(quán)力職責(zé)邊界。要突出抓好布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步做好戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)。要結(jié)合十四五規(guī)劃編制，抓住難得的“窗口期”“關(guān)鍵期”“機遇期”。既要把握全面、又要重點突出，致力于打破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，找準突破發(fā)展的切入點，解決關(guān)鍵問題。要問計于民，開門問策、集思廣益。要突出健全市場化經(jīng)營機制，進一步激發(fā)動力活力。以三項制度改革為抓手，摸索開展員工公開招聘管理、末位調(diào)整和不勝任淘汰，全面推行全員績效考核，不斷完善生產(chǎn)要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的分配機制。要突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，進一步強化政治引領(lǐng)。要發(fā)揮軍轉(zhuǎn)央企政治優(yōu)勢，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保改革沿著正確的方向前進。三是聚力盯抓落實，以釘釘子精神推動改革工作不斷深入。要迅速搞好傳達學(xué)習(xí)。結(jié)合三年行動方案，全面系統(tǒng)學(xué)、融會貫通學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，將相關(guān)政策要求與集團公司、與本部門實際緊密結(jié)合起來，進一步提升改革認識、指導(dǎo)改革實踐、推動改革工作。要抓緊制定實施方案。對集團明確的8個方面、35項重點工作，各級要主動認領(lǐng)、對標對表，確立切實可行的目標、明確清晰具體的要求、制定務(wù)實管用的措施。要切實加強督查考核。將改革任務(wù)落實與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評評價掛鉤，逐級壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項任務(wù)如期完成。要全力以赴完成年度目標。要把落實國企改革三年行動與完成年度任務(wù)目標結(jié)合起來，毫不松勁、馳而不息，鼓足干勁、盡銳出戰(zhàn)，確保完成全年任務(wù)目標。
黨委副書記李躍平圍繞“推動國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”為題作了交流發(fā)言。指出，央企重組是國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段。把握新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整與資產(chǎn)重組的政策要點。著重掌握“三歸位”和“四集中”。新一輪央企重組的目標是培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。WTO框架下，中國作為世界工廠，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于中下游，高利潤、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)被美西方所控制。中國超越西方的可能性就是出現(xiàn)一個個企業(yè)生態(tài)體。未來的企業(yè)競爭不是以利潤最大化為導(dǎo)向，必然在西方商業(yè)主義基礎(chǔ)上進行升華，形成社會功能型企業(yè)。努力培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。經(jīng)營哲學(xué)要突破。要有遠見和探索。要有產(chǎn)業(yè)影響力、控制力和領(lǐng)導(dǎo)力。要有組織創(chuàng)新能力和效力。要有風(fēng)險管理能力。要有現(xiàn)代企業(yè)治理能力。
戰(zhàn)略規(guī)劃部負責(zé)人就《三年行動方案》進行了解讀。黨委常委劉立權(quán)、曹錫銳，市場經(jīng)營部、應(yīng)急救援事業(yè)部負責(zé)人交流了學(xué)習(xí)心得體會。
會議強調(diào)，要進一步加強中心組學(xué)習(xí)，著力克服“聯(lián)系實踐不夠、解決問題不夠、真知灼見不夠”的問題，弘揚講求實效的務(wù)實學(xué)風(fēng)，把研究和解決重大現(xiàn)實問題作為學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)部屬共同學(xué)習(xí)、共同研究，著重圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)急救援、黨的建設(shè)、破難清障等，在原文中學(xué)習(xí)、從原理中體會，再到群眾中請教、去實踐中檢驗。每次研討交流前，業(yè)務(wù)部門部要提前進行把關(guān)，確保學(xué)習(xí)研討質(zhì)量效果。
審批人：張文革 撰稿人：張 強 電話：59856
