4月28日下午，集團(tuán)公司召開一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任李躍平主持會(huì)議并作重要講話；安委會(huì)副主任孟憲明總結(jié)分析了一季度安全生產(chǎn)工作情況，部署了二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；會(huì)議審議了新修訂的53項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及編制的17項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和251項(xiàng)安全操作規(guī)程。集團(tuán)公司安委會(huì)成員及安全環(huán)保部全體人員參加或列席會(huì)議，共計(jì)21人。
會(huì)議認(rèn)為，年初以來(lái)，各級(jí)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神，按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)、國(guó)資委、國(guó)家能源局、應(yīng)急管理部和集團(tuán)公司決策部署，針對(duì)新年度安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，精心籌劃，嚴(yán)密組織，狠抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)、有序。
會(huì)議指出，當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)工作形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)可控，但各級(jí)應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全管理相對(duì)粗放，基礎(chǔ)依然薄弱，安全風(fēng)險(xiǎn)還大量存在，要有“于無(wú)聲處聽驚雷”的警覺，始終如履薄冰、如臨深淵，始終警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度，中心工作全面展開，面臨著施工生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、備戰(zhàn)防洪度汛搶險(xiǎn)等多重復(fù)雜態(tài)勢(shì)，安全生產(chǎn)工作風(fēng)險(xiǎn)高、責(zé)任重、壓力大，是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的疊加期。各級(jí)必須緊盯目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、突出重點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)有序運(yùn)行，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定，為迎接建黨100周年大慶營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。要著眼國(guó)家大局，強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治自覺。各級(jí)要深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的重大政治意義，以高度的政治自覺和政治擔(dān)當(dāng)，始終保持和建立完整的安全責(zé)任體系，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。主要領(lǐng)導(dǎo)要提早安排、靠前部署、經(jīng)常督導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)深入一線檢查，層層傳導(dǎo)壓力、層層夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)形成責(zé)任層層擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞲窬郑貏e是3月份施工項(xiàng)目檢查調(diào)研，安全生產(chǎn)方面發(fā)現(xiàn)的18個(gè)突出問題，各級(jí)要認(rèn)真研究對(duì)策，逐一分析，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)提出應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)定不移的落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，集團(tuán)安全環(huán)保部要牽好頭，各工程局、總部各部門要全力配合，再接再厲，按照達(dá)標(biāo)評(píng)分表，逐項(xiàng)對(duì)照，逐條檢查，逐個(gè)整改，確保5月底一次過審，完成一級(jí)達(dá)標(biāo)；要繼續(xù)完善“雙控”管理體系，各級(jí)要以施工項(xiàng)目信息化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)照“雙控”管理體系要求，利用數(shù)字化手段，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)識(shí)別預(yù)防，各類安全隱患及時(shí)排查消除；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格分包管理，加強(qiáng)分包商資質(zhì)、業(yè)績(jī)和信譽(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)屢查屢犯的勞務(wù)隊(duì)伍，要加大懲戒力度。要突出防汛特點(diǎn)，著力加強(qiáng)汛期安全管控。進(jìn)入汛期，各級(jí)要加強(qiáng)施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患監(jiān)控，有針對(duì)性的采取防護(hù)措施，消除施工安全隱患。要強(qiáng)化對(duì)營(yíng)區(qū)周邊水庫(kù)、河道、堤壩、山體等重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)測(cè)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)值班值守，確保汛期營(yíng)區(qū)安全；要加強(qiáng)與地方應(yīng)急、水利、氣象等部門溝通對(duì)接，掌握氣象變化情況，抓好防汛安全常識(shí)培訓(xùn)，組織汛期應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；要從本單位所承擔(dān)的防汛任務(wù)出發(fā)，抓緊落實(shí)防汛防護(hù)物資器材，重點(diǎn)區(qū)域足額儲(chǔ)備到位，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，各種防汛防護(hù)物資都能調(diào)得出、用得上；要確保搶險(xiǎn)救援全程安全，精心組織人員裝備機(jī)動(dòng)，充分研判搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)因素，把搶險(xiǎn)救援和人身安全同謀劃、同組織、同準(zhǔn)備，科學(xué)制定搶險(xiǎn)安全方案，加強(qiáng)搶險(xiǎn)過程中的隱患排查，配齊安全防護(hù)物資器材，保證處置現(xiàn)場(chǎng)和搶險(xiǎn)救援安全。
會(huì)議要求，各級(jí)要堅(jiān)持底線思維，時(shí)刻繃緊安全這根弦，克服麻痹僥幸心理，做到居安思危、預(yù)防為主，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，要以營(yíng)地檢查為重點(diǎn)，突出抓好泥石流、暴雨、雷擊等季節(jié)性事故預(yù)防，特別要嚴(yán)防重特大事故。要加快現(xiàn)代企業(yè)“科技創(chuàng)安”建設(shè),全方位構(gòu)筑人防、物防、技防三位一體的安全防范體系,從本質(zhì)上提升各級(jí)安全防事故的工作基礎(chǔ)。要抓好關(guān)鍵崗位人員考證培訓(xùn)，鼓勵(lì)全員考取安全員和安全工程師等執(zhí)業(yè)證書，快速提升全員安全技能。挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、敢抓敢管的人員進(jìn)入安監(jiān)隊(duì)伍，并采取多種形式，不斷提高他們的政策水平和業(yè)務(wù)能力。要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和疫情防控常態(tài)持續(xù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，對(duì)安全生產(chǎn)再部署、重點(diǎn)工作再安排、方案措施再細(xì)化、危險(xiǎn)源頭再檢查、隱患排查再深入、監(jiān)管人員再加強(qiáng)，防止倉(cāng)促開工、防止急趕工期、防止麻痹松懈、防止投入不足，確保日常工作正常開展，嚴(yán)防出現(xiàn)安全漏洞。
黨委副書記、總經(jīng)理李躍平 黨委常委、副總經(jīng)理孟憲明
主持會(huì)議并作重要指示 作工作報(bào)告
安全總監(jiān)王永平 與會(huì)人員討論交流
作規(guī)定性文件編制情況匯報(bào)
