2021年6月24日-25日，中國安能建設(shè)集團(tuán)有限公司召開了2021年年中工作會(huì)暨生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長周國平，總經(jīng)理、黨委副書記李躍平出席會(huì)議并作了重要講話，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師曹錫銳、副總經(jīng)理周慶豐和吳漢明分別就分管業(yè)務(wù)提出了要求。會(huì)議還聽取了三個(gè)工程局匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流，并與各子企業(yè)簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》。
會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央和國資委近期一系列重要指示，分析形勢(shì)、交流工作、部署任務(wù)，進(jìn)一步激勵(lì)集團(tuán)各級(jí)奮發(fā)進(jìn)取、真抓實(shí)干，確保以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的年度任務(wù)圓滿完成，確保以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和優(yōu)異的工作業(yè)績慶祝黨的百年華誕。
周國平書記、董事長充分肯定了生產(chǎn)經(jīng)營所取得的成績進(jìn)步，系統(tǒng)分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和挑戰(zhàn)，并圍繞推進(jìn)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展，提出了在優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)上、在三項(xiàng)制度改革特別是分配制度改革上、在人才培養(yǎng)和引進(jìn)上、在激發(fā)企業(yè)的主體活力上、在走開應(yīng)急救援市場(chǎng)化的路子上取得重大突破的具體要求。
李躍平總經(jīng)理總結(jié)分析了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績和存在的差距，從市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目管理、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、企業(yè)改革、能力建設(shè)、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控、黨建融合等八個(gè)方面，對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作了部署，并就如何抓好項(xiàng)目管理提出了抓住重點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、彌補(bǔ)弱點(diǎn)、守住險(xiǎn)點(diǎn)五個(gè)要求。
此次會(huì)議采取視頻會(huì)議形式，設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，100個(gè)分會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)公司外部董事、班子成員、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部部門領(lǐng)導(dǎo)及全體職員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各子企業(yè)、子分公司、工程大隊(duì)、項(xiàng)目部職員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
