7月30日，合肥分公司召開2022年度年中工作會議暨生產(chǎn)經(jīng)營分析會議。會議認真?zhèn)鬟_學習了集團、工程局年中工作會議精神，全面分析上半年經(jīng)營指標完成情況和當前面臨的形勢，研究部署下半年重點任務。
會議指出，在工程局黨委的堅強領導下，上半年分公司各級聚焦提質(zhì)增效穩(wěn)增長，以全面實現(xiàn)“斷糧”為目標，全體員工團結奮進、攻堅克難，扎實推動公司全面建設發(fā)展。但公司發(fā)展仍存在著工程項目管理不夠規(guī)范、經(jīng)營過程管控不夠精細、安全末端落實不夠托底、應急建設舉措不夠有力、黨建融合中心不夠深入等問題，距離企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還有一定差距。
會議強調(diào)，下半年，分公司將堅決貫徹落實集團、工程局年中會議精神，把矛盾壓力轉(zhuǎn)化為深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力，錨定目標、克難奮進，確保年度各項目標任務的圓滿完成。要牢固樹立效益觀念，扎實搞好二次經(jīng)營，健全經(jīng)營管理體系，嚴控非生產(chǎn)性開支，持續(xù)搞好資金歸集，切實提高經(jīng)營效益。要以審計為契機扎實開展審計問題整改行動，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，緊盯項目策劃、分包和物資設備采購策劃、招標采購、合同條款簽訂及履約管理等重點環(huán)節(jié)，切實把經(jīng)營管理工作抓規(guī)范。要牢固樹立安全至上理念，落實《全員安全生產(chǎn)責任清單》，強化監(jiān)督追責，壓實全員責任，加強安管隊伍能力建設，推動班組標準化建設，持續(xù)抓好現(xiàn)場安全文明施工，保證安全工作延伸至末端。要牢固樹立人才強企理念，廣泛開展“學制度、學法規(guī)”活動，持續(xù)建強安監(jiān)、測量、經(jīng)營、管理、專業(yè)技術、特殊工種等隊伍，切實把基本隊伍建扎實。要牢固樹立黨建引領理念，嚴格落實基本制度，持續(xù)加強黨員隊伍教育，創(chuàng)立創(chuàng)建黨建品牌，深入推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，切實把黨建工作搞扎實。
會議以視頻形式召開，分公司黨委常委、總助級管理人員、部門負責人等本部全體人員，基地及各項目部班子成員約60余人參加會議。
供稿單位：合肥分公司 撰稿人：張軍委 聯(lián)系電話：12201
